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第十一章 1720(第1页)

11.17

化工厂货款被抵扣,筹集并保障按时发放工资,成为压倒一切的重要工作。原遗留产品通过拆封、检查、改封,按不同品质打上不同级别的处理品标志,然后进行销售。改装并处理原遗留产品,除开人工工资等成本外所剩无几——不能有效积累、充实流动资金。很快将进入销售淡季,流动资金严重缺乏,化工厂无疑将陷入时常停工待料、为筹集工资而团团转等困局。庶盶深刻意识到,自己又一次面临十字路口的转折。

若继续经营化工厂,方林在厂内的影响力必须进一步削弱。如此一来,化工厂领导班子的结构将异常简单:一名副厂长负责全厂行政,主抓执行力建设和全厂监督稽查;其余成员为各车间或部门第一责任人,主抓本职能范围的工作。厂长统筹全局,主抓决策力和凝聚力建设。方林可以担任销售部门第一责任人,与其它部门或车间职权、地位相对应。全厂所有职能岗位一律凭绩效、职能价值拿报酬并提前张榜公示,所有职能岗位一律自由竞争上岗。竞争本着避免职位垄断、适当保护原在岗人员原则,即激励优秀、鞭策落后原则。各成员满意度,将纳入第一责任人业绩考核重要依据。将点兵兵选将,缺乏凝聚力就是缺乏领导能力。“只要你说的对,我们就改正。”化工厂理应明文激励:面对困难,谁能临机提出更完善的主张,将获得临机指挥权。如果做到一贯更正确,将获得更长周期指挥权——自然晋升为第一责任人。企业的核心职能是创造价值,在同等资源等条件下,谁能够带领大家依靠智慧创造更高价值,谁就必然获得更丰厚报酬。所谓资源优化配置——人力、财力,就得围绕创造高价值的一个中心起舞。

所谓“有容乃大”,企业必须具备海纳百川的宽广胸襟,包括方林只要不触犯厂规和凭本事参与良性竞争,任谁都无权排挤他。如果连内部成员——同一战壕唇齿相依者都不能亲如一家,还谈何胸襟?因此,企业必须兼顾内部的老弱病残,确保他们没有后顾之忧,才能专心专意创造价值。尽管他们可能技不如人,但他们往往拥有丰富的经验和想法,只要不懈挖掘、发现、利用他们的独特优势,就是化工厂的一大财富。所以,企业必须既是攻城略地的虎狼之师,更是充满正义和爱心的仁义之师。

实践进一步证明,集体连带责任制能够广泛调动各成员主观创造的积极性。职能价值与职能报酬相对应,改变了各成员的劳动关系和劳动地位,一个人干的怎样不再仅仅是单纯一个人的事,而是涉及到一大群人利益关系的事。一个人所创造的职能价值高,不仅自己获得高报酬,还相应拉高第二、三责任人报酬,所形成的拉动效应,将产生系列外溢红利,从而拉高整个团队乃至全体成员报酬;反之一个人的职能价值超低,将相应拉低一大群人的报酬。如此,帮助他人等于帮助自己,损害他人利益等于是损害自己利益。互帮互助,众志成城,争先恐后的主观创造性就与日俱增。

尽管一直不能回答企业为什么如同人体,但从蚂蚁、蜜蜂,以及人类原始社会和当今社会,与生物细胞组织演进,在利益连带机制上纯粹就是一脉相承的雷同。利益连带关系越紧密,相互配合效率就越高,发展速度就越快。黄蜂与蜜蜂就是一个显明例子,黄蜂彼此之间的利益连带关系远没有蜜蜂紧密,因此论团队战斗力、论发展速度,黄蜂远远不如蜜蜂。在历史长河中的姜子牙、伍子胥、秦琼,以及张良、韩信,刘、关、张等等,当他们落单——缺乏利益连带基础时,他们都曾面对举步维艰、一筹莫展。同样,在现实生活、工作中,缺乏利益连带基础者,任凭个人素质多么高强,都难以成就一番事业。凡能够成就一番事业者,普遍拥有一个职能团队或家庭团队的坚强后盾。总之,利益连带关系松散,相互配合效率低下,发展缓慢;利益连带关系紧密,配合效率高发展迅速。缺乏密切配合条件下的相互竞争,同样难以迅速发展。

11.18

剖析企业如同人体概念的形成、发展,本质上就是集体主义精神实践的深入。自从涉足企业管理以来,由于没有任何的管理常识和经验,只能从自己对系列事物的认知出发,逐步从生物进化中发现一些细胞组织的内在运行规律,用于企业组织建设实践,深感综合效果比单纯的泰勒科学管理、“松下精神”等,来的更简单、管用。继而发现,泰勒制、RB企业的“三大法宝”等等,根本不能回答一切为什么只能这样而不能那样的问题。相对,企业如同人体的类比概念,至少可以回答众多的为什么(感觉能够回答一切的为什么,但存在太多的只能神会却难以言明)。从开初的稀里糊涂、云里雾里,绕来绕去,集体连带责任制,方向与本质早已被集体主义囊括其中。

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自己不过是将细胞组织进化规律通过类比,用于企业组织建设实践。通过发掘、发现蚂蚁、蜜蜂、细胞等组织运行的自然规律,进一步证明集体主义远比个人主义的相互配合效率更高,发展速度更快。中国特色文化,本质上就是古今中外优良文化的集大成,更具不断自我更新的强劲动力。

应该说,应用企业如同人体概念指导企业组织建设,除因果推演外,还广泛应用了类比推演、程序推演等。其中,类比推演甚至比因果推演更简单,而程序推演由于众多事物内在演化程序难以被肉眼发现,也就难以弄清其客观存在演化程序。不过,借助因果、类比,同样能够推演出众多的未知程序。例如,人的潜意识、心理,以及神经反映程序等,都是来无踪去无影的,很难弄清其反应程序。但是,只要通过广泛类比推演、因果推演,就不难发现局部程序的踪迹。通过长期各种推演,庶盶发现神经系统与心血管系统的程序相对应,只是二者的程序似乎具有反向性。类比潜意识,其反应程序也若隐若现。再如,遗传基因之谜,是通过不同颜色的豌豆花逐步揭晓,类似的实验过程无疑早已应用了因果推演、类比推演、程序推演。也就是说,众多先哲们已经通过事先设定实验课题和目标,而不是漫无目标地瞎撞,理所当然地事先进行了大量涉及因果、类比、程序等推演。

任何事情,只有在不清楚、不明白的前提下才能形成制约或称阻力。就拿环己六醇磷酸酯的技术研发来说,无法对实验品所含成分进行全部化验,差点让自己陷入死胡同。恰好胡大汉需要莲藕保鲜,继而一想,通过保鲜效果理所当然就能够筛选出粒子交换树脂品名,结果土办法也能达到洋方法同样的效果。在这个技术实验、探索过程中,同样事先应用因果推演、类比推演和一定程序推演。

结合管理、培训、技研等实践,庶盶愈来愈坚信:人类,仅仅是自然规律的发现者、复制者和应用者,而非创造者。例如农业技术,动植物的种养技术早已就客观存在着,并非人类所创造,只是发现和应用而已。企业管理,是一门新型科学,普遍由西方发达国家人士所发现、确立,就连RB卓有成效的“三大法宝”实践经验,也要搬到西方去形成“比较管理管理学研究热潮”。美国早已是名副其实的世界头号经济强国,无独有偶的是,先有泰勒制理论然后才有二战后的世界头号经济强国。难怪乎,西方众多饱学之士,会拼命解读RB企业“三大法宝”内涵,力图抢先将“三大法宝”先进实践经验晋升为理论,从而诞生现代企业文化理论。但泰勒制、现代企业文化同样存在众多局限性,说不准哪天将会在中国将诞生更加先进、完善的经济理论。届时,只怕西方世界已经不再是全球朝圣的经济、技术、文化中心了!

11.19

为了化工厂顺利重启,自己所筹集的流动资金,时至今日尚有六千余元没有收回、归还,说什么都不可能再由本人举债注入流动资金了。可是,没有流动资金,所谓“巧媳妇难为无米之炊”,化工厂到底将何去何从?按说,从管理机制到人事安排,从技术研发到新产品盈利能力,从销售网络到产能效率,基本已经进入得心应手阶段,从感情上来讲,若要停产是一万个不情愿。

启动环己六醇磷酸酯项目培训——联营产销?有利条件,一是时间过去尚不到一年,总计四五百余名有意参与者,乐意继续参与的应该不下半数,不足部分可以另行刊载广告;二是筹集资金快速、额度大,足以解决化工厂流动资金困境;三是化工厂场地、地理位置、交通条件等都水到渠成。不利因素,一是领导班子尚未建成,虽然已完全摆脱“蜀中无大将”桎梏,但从建立班子到独立行使职能,起码需要两三个月的时间,时间来不及;二是本人的声誉损毁严重,尤其是《特技小刊》停办,一些有成见或恶意相向者,可以毫无忌惮地随时给本人沉重一击。就地利人和而言,重启环己六醇磷酸酯项目的风险难以有效规避。

如果继续发行《特技小刊》,将足以规避地利人和风险,而且可以延续技术培训业务。可是,以化工厂——生产厂家的名誉发行期刊,大有出师无名之嫌,同样需要挂靠相关机构才行。同时,出刊的资金也是问题。最为关键的是,期刊内容编写、编辑少说需要一两个月时间,还是时间来不及。

重启环己六醇磷酸酯,先决条件是确保学员高兴而来满意而归,如果有学员投诉,肯定有人伺机对本人重拳出击。届时,内忧外患,必然深陷四面楚歌。当前所面临的人际环境对己不利,凡事必须稳扎稳打,切不可盲目冒进。

庶盶深感自己近来声誉正遇雪崩般跌落,理所当然与自身为人处世有密切联系,需要认真总结和修正。税务部门的工作人员上门,自己当即拿出两百元钱,让他开个白纸收据,单就个人利益而言,面对讹诈尚愿做待宰羔羊,自己所到之处还能做什么?还敢做什么?浩然正气是自己为人处世的根本灵魂,是言行特征的标志。所以,浩然正气的灵魂不能丢!

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曾经相约同成教学校校长在文办商讨合同内容,刚开了个头,见又是老生常谈,一言未发就摔门而出,感觉是整个文办的眼睛都齐刷刷望着自己的一举一动。校长不仅是学校的领导,还是文办领导,如此让他扫面子的事,多半会长期惦记。回想起来,当时曾考虑过要不要转回身的问题,但却没有转回身去。直到现在,自己去文办的次数都非常有限。这种现象,似乎还可能被解读为:本人因为对合同条款不满,以至迁怒于人,而且长期没有缓和姿态,这是心胸狭隘的明显特征。就这件事吧,过去快两年了,已无可更改或挽回,再说学校肆意让本人官司缠身,事态早已复杂化了。找石匠给研究所老师修三副石手磨,石匠却多出15元钱来,这件事原本不该计较,最多狠狠说他一通即可,最终反而是研究所老师加倍支付。

诸如此类的事,摊在一个默默无闻者身上,可能啥问题都不会发生,可落在身处潮头浪尖的自己,就完全可能酝酿、发酵出重大问题。

11.20

研究所李女士借学技术为名,前来暗中考察,被自己看出身份,让研究所的人误认为是本人暗中派人跟踪的结果。这,是别人对本人分析判断能力缺乏了解的原因所致。诸如方林出货以后,本人能够在较快时间内找到他。而推演方林及其货物的去向,远比推演李女士乃何许人要复杂的多。方林当然对本人的突然出现大惑不解,但他清楚本人绝无跟踪的可能。

诸如什么“派人跟踪”的误解,自己根本就难以避免。因为,自己有这种洞察力优势,没道理不淋漓尽致地充分发挥,更不可能HD学步、削足适履。此外,自己也不可能有太多时间和精力,去向所有接触过的人解释、说明。再说了,自己的人生价值,是由自己来书写,是由自己来确立,一些与事实无关的道听途说,看法、点评,对自己又有多大的实际关联和实际意义?

就李女士、方林客户驻地而言,本人就是抓住系列反常现象,然后推演、复原其本来面目或称事实真相。如李女士,一身名牌服装,虽有些陈旧却一尘不染又十分得体,这多半是为了低调得体需要。个人素养加上无法隐藏的养尊处优特征,还有人到中年的年龄段,怎么可能前来学短平快技术?怪只怪本人习惯揪住反常现象不放,很快推测出她是研究所要员——前来暗中考察。偏偏跟班问及且当面告诉了她,使她怀疑是被跟踪的结果。要说呢,李女士的分析判断力确实不怎么样。针对她的身份,在她刚到的十多二十分钟内,本人就曾对她坦言过“真正的老师在我对面”,这已经表明本人在那时,就已经推测出她的身份来了。难道本人还能提前知道她会前来并还提前派人跟踪?

对方林带进厂内的客户,自己当然会细致观察一切蛛丝马迹。因为产品被盗几乎成为无头案,而方林的嫌疑并没有丝毫的排除。假如方林参与其中,鉴于外界多已知道化工厂法人换届,完全有可能赃物尚未进入市场。如此,赃物完全可能由这些客户接收。毕竟,方林已是堂堂正正的销售副厂长。不过,本人对追回赃物早已不抱希望——根本就没那个时间和精力,但肯定不会放过方林的任何蛛丝马迹。

看来,由于本人已经具有超过常人的分析判断能力,而且容易引起别人的大惑不解,继而对本人的目的和动机产生质疑。怪不得,有人说本人具有什么“逆向思维”,也有人说本人是显着的“超前认识”……实际上,本人并没有什么特殊思维方式,也就是早期面对想不明白的问题时,尝到了用笔记录下来的甜头。由于许多事情都具有复杂的一面,在考虑问题时往往容易遗漏或者相互作用的一塌糊涂,而用笔记录之后,就使问题呈现出清晰条理,有没有考虑周全、方法是否得当等将一目了然。当习惯用笔记录并逐一分析、推敲后,即或是不用笔记录,在思考问题时,也习惯按轻重缓急或者先后秩序分出个一二三来,这样考虑问题时就能够有条不紊、全面周到。所谓因果推演、类比推演、程序推演,不过是事后复原真实过程,或者预先虚拟出最符合客观实际的演化过程。想来,“智者见于未萌,愚者暗于成事”,大抵如此吧!

正所谓利弊同行,祸福齐趋,吉凶并驾。就算拥有超常的洞察力,也只能是有利有弊,祸福吉凶并驾齐驱,自己能够做到的,只剩趋利避害、逢凶化吉。

总结自己的言行举止,自己早已同什么个人主义的实质言行扛上了,纯粹就是一个集体主义的坚定扞卫者,恐怕这一生一世断无悔改可能。在生活、工作中,与那些稍有矛盾的人,只要自己找时间前去走走,哪怕是几句无关紧要的家常话,普遍都能尽释前嫌。想来,多与他人交流,就事论事地谈谈自己的看法或建议,是避免误解的有效路径。但由于时间和精力的严格制约,这多走走在很多时候同样不太现实。不说别的,就连这里的恩师——柯老师,转眼已是一年多时间未曾前去拜望了。还有汪睿,也快半年未曾相聚了吧?时间不由人,徒之奈何?

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穿书后,每天都在拯救黑化反派  化龙后,惩戒逆徒女战神  步步高升:从在领导家借宿开始!  动物亲和MAX,温柔美人万兽迷  解剖诡异后我无敌了,这很合理吧  快穿:大佬她修无情道  天才?只是金手指比较多!  娇瘾醉人  雀魂:开局国士无双  只要总裁给钱快,我让豪门充满爱  人在古代当县令,我竟然泡了未来女帝  全民修真从完美游戏崛起  未言初心,初心如故  失忆后,她们都说是我女朋友  拜见血主大人  爆虐偏心眼全家,她在帝都封神了  把我推给闺蜜后,合约妻子哭惨了  诡秘:失序阶梯  和闺蜜穿七零,带着婆婆一起离  嫡女噶人如麻,世子美貌如花  

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